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              團隊管理

              • 錢理群反對的極致利己主義者,柏明頓卻為啥要贊成?

                錢理群反對的極致利己主義者,柏明頓卻為啥要贊成?

                點擊:425 | 2018-10-22 16:46:43
              • 激活團隊中的關鍵少數派

                在管理中,我們時常強調打造團隊內的氛圍、文化或者基調。一旦這些不可見的行為規范建立起來了,很多管理難題都迎刃而解。可這不是一朝一夕就能完成的事情,因為這背后隱含的意思是,你需要影響到團隊里甚至是整個公司里的所有成員——至少也得是大部分的人。

                點擊:396 | 2018-9-26 16:04:54
              • 一旦掌握7個原則,團隊就會做出最棒的決策

                人類自有史以來,就開始進行團體決策。俗話說,三個臭皮匠賽過諸葛亮。人越多智慧越大,如果成百上千的人一起做決定,一定能把事情辦得更好,即所謂的集思廣益、眾人拾柴火焰高。

                點擊:372 | 2018-7-12 14:20:44
              • 什么是團隊管理的硬傷?會哭的小孩有糖吃

                公司里有大聲嚷嚷的、愛搗亂的人,而高層領導卻常會不自覺地對他們提出的要求給予優先滿足。這樣會有什么后果?面對這樣的局面又該如何處理?

                點擊:524 | 2018-3-7 12:42:14
              • 企業團隊建設六大招

                做好培訓是塑造團隊,培養好戰友的第一步。對于培訓的目的,海底撈聯合創始人施永宏是這么說的:培訓有兩個好處,一是優化員工的溝通能力,二是讓上級發現最有潛力成為管理者的人。作為人力資源管理的重要一環,要想做好培訓得注意這幾個關鍵點。

                點擊:559 | 2018-1-9 12:53:59
              • 打造高效團隊,關鍵在于激勵好“三類人”

                管理銷售團隊必須做好激勵、凝聚人心的工作。確保團隊成員同心同德,緊密的團結在一起。如果說管理是一門藝術,那么激勵就是這門藝術的核心。通過激勵可以使員工最充分的發揮其才能和潛力,變消極因素為積極因素,從而保持工作的實效性和高效率,最大限度的創造價值。

                點擊:534 | 2017-11-22 13:32:35
              • 提高團隊執行力的三大秘訣

                企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展,不僅需要員工個人具有執行力,更需要團隊具有超強的執行力

                點擊:490 | 2017-11-20 12:52:45
              • 提高團隊執行力的三大秘訣

                一個高效能的團隊一定是個執行力強的團隊。單打獨斗的時代已經過去,要打造優秀的團隊首先就是要執行到位。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展,不僅需要員工個人具有執行力,更需要團隊具有超強的執行力。

                點擊:416 | 2017-11-7 15:11:15
              • 【獨家】如何對待團隊內部人際關系與團隊沖突?

                團隊作業方式可在信息的共享與交互中實現資源優化,也可在觀念的溝通和碰撞中選擇更優方案,團隊成員通過團隊作業方式可互相幫助,彌補對方的不足。有效的團隊合作所創造的績效成果,不僅僅是個人努力的加法,而且還可達到乘法的效果。

                點擊:685 | 2017-9-11 15:38:13
              • 團隊出現消極情緒不可怕,教你4招輕松搞定

                在企業經歷快速轉型時,企業中的各個層級都面臨著壓力,但是壓力也各不相同。高層管理者的壓力在于:要讓企業朝正確的方向轉變。中層管理者的壓力在于:帶領團隊成員在快速轉型中取得高績效,并保證轉型效果。基層員工的壓力在于:需要適應企業快速的變化。

                點擊:521 | 2017-8-31 14:20:49
              • 7道秘笈助你事業蒸蒸日上

                在當今時代,今天你或你的團隊所確信的消息,明天就有可能會被顛覆。所以,不要對自己或團隊成員所掌握的信息過分自信。最好的辦法是,讓你和你的團隊培養一種必要的文化:

                點擊:478 | 2017-6-6 11:20:21
              • 高績效團隊,教出來OR練出來?

                想提高團隊的戰斗力,首先得從團隊的“三定”說起:定角色、定人員、定職責,如果搞清楚了這三個概念及相互間的關系,那么,戰斗力就成了自然而然的事情。

                點擊:428 | 2017-5-2 13:50:48
              • 稻盛和夫:打造激情四射團隊的16個關鍵

                讓每一位員工成為主角,打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業經營目標,實現企業的飛速發展。

                點擊:449 | 2017-2-16 14:51:29
              • 團隊激勵:如何正確的表揚和批評下屬?

                團隊管理中有很多問題,每個員工有每個員工的個性,俗話說:十個指頭都有長短,何況人呼?在一個團隊中,總有些員工做得好,有些員工做得不好,那么該怎么樣表揚和批評呢?如果把握的不好,做得好的、做得不好的都得罪了,以后誰給你賣命呢?

                點擊:630 | 2017-2-16 14:48:58
              • 打造執行團隊的四大密碼

                “選擇什么樣的環境,就在選擇什么樣的感覺。選擇什么樣的感覺,就在選擇什么樣的行動。”“沒有壞人,只有壞的環境。”

                點擊:472 | 2017-1-19 15:25:05
              • 10大技巧讓你的團隊不強都難

                如果你領導的是知識型員工和IT項目經理,你有必要學習特殊的領導才能來帶領員工,讓他們做出創造性的貢獻,并培養他們獨立解決問題的能力。本文將介紹多種方法,你可以把這些方法付諸實踐,從而引領你的團隊發揮最大潛能。

                點擊:439 | 2017-1-10 17:10:13
              • 快速終止團隊沖突的7個方法

                個性的碰撞能夠帶來創意的火花。而在壓力下有時也會產生分歧和沖突。www.fastcompany.com上的一篇文章為公司管理者支招,讓你快速地將沖突中的團隊拉回工作的正軌。

                點擊:442 | 2017-1-4 13:33:05
              • 5個步驟讓你的團隊擰成一股繩

                當公司出現重大問題時,每個員工都會服從上級,為相同的公司利益考慮嗎?或者可能出現的結果是:有人為工程師團隊考慮,有人為銷售部考慮,董事會成員為創投考慮,還有人為早期的天使投資人考慮,甚至有人替公司的CEO的考慮…

                點擊:366 | 2016-12-27 15:17:21
              • 想讓團隊變得高效又有創造力,5大建議送給你

                問題的癥結在哪里呢?很多領導者所采取的改善團隊工作能力的策略,盡管初衷是好的,但并非都能起到他們想要的作用。湯普森教授在下文中澄清了團隊管理中5種常見的錯誤觀念,同時為創建和維持高效而富有創造力的團隊提供了一張路線圖。

                點擊:577 | 2016-12-7 16:43:56
              • 創業團隊管理的二十條鐵規 把事情做在前面

                永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間。

                點擊:501 | 2016-11-24 14:59:00
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