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              領導藝術

              • 領導,員工憑什么信你

                如果領導者不斷努力改善組織結構和流程,并保證企業在財務穩健的情況下有效運營,員工會更認可他們的能力。人們還注意到,真正的領導者會積極應對其他人不愿接受的重大挑戰。

                點擊:402 | 2018-10-23 14:08:53
              • 領導力法則:授權法則

                下屬能否發揮潛能,決定于領導者的授權能力。領導者要授權給予什么的人?按照工作能力與工作意愿兩個維度劃分出四種下屬:一種是有能力、有意愿的;二種是有能力、沒有意愿的;三種是沒能力,有意愿的;四種是沒能力,沒意愿的。

                點擊:508 | 2018-9-27 16:42:46
              • 成為卓越領導者的十個秘決

                只要談到組織就一定會談到領導,因為一個組織的領導水平幾乎決定了所在組織的生死存亡興。可見領導者在組織中的作用是非常重要的。

                點擊:359 | 2018-9-6 16:35:38
              • 是不是優秀的領導者,只看五點就夠了

                怎樣才算是一個優秀的領導者?作為一個組織科學家、高管培訓師和領導力發展咨詢顧問,這個問題是我研究的焦點。

                點擊:432 | 2018-7-20 15:58:12
              • 當領導的最高境界,就是在員工看來像個“仆人”

                身為領導的你,不管是當了多久的領導,不管當上領導的過程有多辛苦,如果無法讓員工發揮出最佳表現,那么你也只不過是在浪費開支而已。遺憾的是,很多領導者卻忽略了這個道理。

                點擊:550 | 2018-7-4 7:16:16
              • 從優秀到卓越,你需要的是戰略領導力

                領導者員工顧客公司利潤,這個因果律提醒我們:糟糕的領導者會讓員工士氣低落和技能低下,從而無法為顧客提供好的服務或富有競爭力的產品,進而導致公司利潤滑落,甚至陷入虧損的邊緣。從另一方面講,企業要提升公司利潤和競爭力,最為源頭和最為長效的方略就是持續提升管理者的領導力水準。

                點擊:442 | 2018-6-15 8:07:42
              • “領導力”和“當領導”不是一回事兒

                領導力是每一個人都要面對,也都能幫到所有人的事情(Leadership is everyone’s business)。在現實生活中,即使是一個小人物,都有機會發揮他的領導作用。

                點擊:447 | 2018-4-24 16:09:46
              • 領導力法則:吸引力法則

                領導者要學會自我學習、自我培養,自我提升,當你越成長越進步時,你吸引到越優秀的追隨者就越多。你的屬下越優秀,更能襯托出你這位領導者非常優秀。

                點擊:568 | 2018-4-16 14:18:52
              • 為什么“良心”領導者更能帶出好員工?

                職場中,領導者的特質和行為往往會對下屬產生影響,所謂“上行下效”。中歐國際工商學院管理學副教授韓踐與合作者們的一項研究發現,如果企業高管們有較高的道德水平,尤其在社會責任方面表現突出,員工相應地也會變得更有擔當。

                點擊:487 | 2018-4-10 14:32:43
              • 你當不了領導,有十個理由

                許多人都認為自己是個領導者,但是通常他們都不是,而且也不是每個人都適合當領導者。如果你有以下這十個問題的話,那你就不是個領導者:

                點擊:519 | 2018-4-8 14:47:18
              • 領導者的時空格局

                近年來,我們開始聽到企業家越來越多地發出這樣的抱怨:“這是無可救藥、沒有責任感的一代人,他們好賴不分,油鹽不進,基本上任何激勵措施和管理理念都無效。

                點擊:547 | 2018-3-1 13:46:26
              • 好領導,慢決策

                由于現代生活節奏日益加快,大多數人已經習慣于快速反應。我們不會、也無法給自己足夠的時間去思索我們所面對的日益復雜的挑戰。現代科技將我們緊緊包圍,驅趕著我們一路向前。無論是在工作中還是在家里,我們時刻感受到時間的擠壓與催促。

                點擊:389 | 2018-2-23 15:13:01
              • 管理者如何培養領導力?

                領導力本質上是一種影響力,是能夠帶著團隊奔向同一個目標、共同達成愿望的能力。這種能力在你跟客戶的交流、跟政府的交流、跟投資人的交流當中,都是需要具備的。所以,領導力不是只有領導才需要的能力,本質上就是一種影響力。

                點擊:535 | 2018-2-1 14:23:58
              • 什么樣的領導,值得一生追隨?

                領導的定義是什么?引用杜魯門總統的那句名言“責任止于此(The buck stops here)”再恰當不過了。換句話說,領導是責任,領導的本質則是“績效”,即領導的責任應該是“貢獻”。

                點擊:500 | 2018-1-30 13:03:49
              • 整合思考:卓越領導者的最大公約數

                領導力專家約翰·馬克斯維爾花了多年時間,尋找這樣一個問題的答案:成功人士都有的一個共同點是什么?最后得出的答案是:卓越的思考。他總結說:糟糕的思考產生負面結果;普通的思考產生不出結果;好的思考產生一些結果;卓越的思考產生卓越的結果。

                點擊:392 | 2018-1-5 15:01:14
              • 如何善用“走勢”提升領導力?

                不管是有意識還是無意識,很多領導者在改變著自己,他們管理團隊的經歷也是一個在探索中逐步摸著門道、形成風格、并不斷調整的過程。

                點擊:344 | 2018-1-3 13:48:34
              • 好領導是這樣做出來的

                馮侖在《野蠻生長》中談道:“偉大的人之所以偉大,從來都是把大道理留給自己,小道理留給別人……就像柳傳志,我什么都不要,但是我要一個可以領導你的權力……我不爭你們要的不偉大的東西,我就爭一個偉大的資格。”

                點擊:537 | 2017-12-28 12:46:56
              • 領導者要有“全景視野”

                作為領導者,必須在前瞻性思維、戰術執行能力和自我意識三個方面攀登上足夠的高度。

                點擊:450 | 2017-12-13 14:28:36
              • 領導何時該閉嘴

                領導者之所以能從基層一路升遷上來,是因為他們很善于帶來增值。他們的想法總是能夠一次又一次地提高公司贏利。但凡事總有個限度,如果每一次討論都要增加價值,領導者的這種強迫癥則會變成一種負擔。

                點擊:497 | 2017-11-21 9:05:01
              • 領導力其實就是兜售力

                領導者向下屬或利益相關者兜售自己復雜的想法時,需要六個步驟。要讓別人接受一個絕對創新、大膽的想法非常考驗個人技巧。掌握成功兜售想法的技巧,能讓你的領導力更上一個層次。

                點擊:353 | 2017-11-10 15:45:26
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